Hallo, ich bin Andrea
Andrea Exner
Ich bin Expertin darin, in einer digitalisierten Welt die Menschen wieder zusammenzubringen indem ich in ihnen Ideen entfache, wie sie erfüllende Zusammenarbeit gestalten können. Ich bringe das Gefühl von Zugehörigkeit und Selbstwirksamkeit in die Teams unserer Unternehmen.
Rund 20 Jahre lang habe ich in der IT-Branche Digitalisierungsprojekte begleitet, vor allem im Bereich Kommunikation und Collaboration, und dabei wertvolle Einblicke in die vielfältigen Formen der Zusammenarbeit gewonnen.
Dieses Wissen verbinde ich gezielt mit dem Faktor Mensch, damit Transformationsprojekte ihr volles Potenzial in den Teams entfalten können. Vor allem aber möchte ich das Wir-Gefühl bei der Zusammenarbeit, auch unabhängig von Zeit und Ort, wieder erwecken. Denn ich bin davon überzeugt, dass Produktivität und Freude am Arbeiten wunderbar zusammenpassen.
Ich freue mich, wenn ich dich mit meiner Arbeit inspirieren kann. Schön, dass du hier bist!
Das Beste aus 20 Jahren
Diese Erfahrungen fließen in meine Arbeit ein:
Systemisch-Agiler Hintergrund
Fundierte Ausbildung als Teamentwicklerin. Zwischen Handwerk und Kunst: Ich plane und setze gezielt wirkungsvolle Maßnahmen ein, um Teams über den gesamten Lebenszyklus zu begleiten und zu entwickeln: Als Moderator, Coach, Facilitator und Berater.
Bewährte Methoden und Modelle sind mein Handwerk. Die Kunst ist es, dem Team zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Impulse zu geben, damit es sein volles Potenzial entfalten kann.
Agile und systemisch-integrative Teamentwicklungs- und Teamcoaching-Ausbildung (TeamworksPLUS®)
Fokus: Remote Führen
Mobiles Arbeiten, Remote Arbeit, Hybrid Arbeit… diese Arbeitsformen begleiten mich schon seit meinen ersten Berufsjahren.
Ich bin zertifizierte remotly-Teambegleiter:in und helfe Teams on-the-job, ihre Kultur in Sachen Eigenverantwortung, Effektivität und Vertrauen zu stärken.
In drei Monaten etablieren wir im Team dauerhaft konkrete Arbeitsgewohnheiten für die New Work Kultur. Und ganz nebenbei wird euer Jour Fixe zur Powerpoint-freien Zone. Impact statt Folien!
Trainings und User Adoption
Die Einführung einer neuen Unternehmens-Anwendung oder neuer Arbeitsmethoden ruft oft auch Unbehagen und Unsicherheit hervor. Als erfahrene Trainerin fühle ich mich in die individuellen Herausforderungen der jeweiligen Personen ein.
Neben der Wissensvermittlung unterstütze ich sie beim Umgang mit Zweifeln oder Rückschlägen. Dinge neu oder anders zu erlernen, kann herausfordernd sein und braucht empathische Change Management Begleitung.
Agilität
Ich bin zertifizierter SCRUM Master. Agilität ist für mich vor allem eine Frage der Haltung. „A Fool with a Tool is still a Fool…“ Die notwendige Haltung fördere und fordere ich als Agile Coach entsprechend – und das unabhängig vom angewendeten Framework.
Im Umkehrschluss heißt das auch: Agiltät braucht nicht zwangsläufig ein Framework. Jedes Team kann sich agile Werte und Prinzipien zunutze machen.
Ergänzende Zertifizierungen im Bereich Management 3.0, Agilität in HR und HR Change Management.
IT Service Management
Als ehemalige IT Service Managerin (ITIL Expert) weiß ich, wie ein IT-Betrieb „tickt“.
Ich habe die Kommunikation zwischen IT-Ateilung und Nutzerschaft/Kunden gesteuert, Service Desks organisiert, ein Demand Management aufgebaut und Rollouts von Collaboration Anwendungen begleitet. Freud und Leid der Administratoren kenne ich ebenso wie die Sicht von Business Lines und Anwendern.
Ich bin ein versierter Vermittler zwischen Anwendern und IT-Abteilungen. Miteinander statt jeder-für-sich heißt hier die Devise!
Gelernte Kauffrau
Ursprünglich bin ich ausgebildete IT-System-Kauffrau. Das heißt, ich fand Technologie schon immer spannend – aber eben nicht standalone. Sie soll uns nützen.
Dank meiner kaufmännischen Tätigkeiten habe ich heute ein breites Verständnis über unternehmensinterne Abläufe (Stabstellen, Prozesse) und natürlich auch für Projektmanagement und die Arbeit für bzw. an Kunden.
So kann ich mich sehr schnell in die Arbeitswelt verschiedener Teams reindenken und gleichzeitig Transferwissen anbieten. Denn kein Team ist eine Insel – es gibt immer Schnittstellen zu anderen Bereichen oder Kunden.
All dieses Wissen, und noch einiges mehr, fließen in meine Arbeit ein.
Mach dich also gefasst auf jede Menge Transfer-Impulse und einen Methoden-Multivitamin-Cocktail.
Zeit zum Kennenlernen?
Nun hast du schon eine ganze Menge über mich erfahren. Und ich bin gespannt, ob du auf meinen Seiten findest, was du suchst.
👉 Wie wäre es mit einer Verabredung zum virtuellen Kaffee?
Gute Zusammenarbeit vereinbart unterschiedliche Bedürfnisse
Welche Sicht hast du
auf Team Collaboration?
Bist du digital-affin und möchtest die vorhandenen Tools noch effektiver mit deinen Kollegen nutzen?
Du weißt, dass sie – richtig eingesetzt – einen großartigen Mehrwert bieten können:
👉 weniger Meetings
👉 immer bestens informiert
👉 mehr Zeit für das Wesentliche
Allerdings erfordert es, dass die Nutzer sich neue Verhaltensweisen aneignen. Es ist gar nicht so einfach, die eingefahrenen Muster zu durchbrechen!
Bevorzugst du die direkte menschliche Interaktion und empfindest Online-Zusammenarbeit als eher unpersönlich?
Für dich ist der persönliche Kontakt die Basis des Vertrauens und wenn man gemeinsam an einem Ort ist, fühlt sich alles irgendwie leichter an:
👉 Ideen entstehen,
👉 Probleme werden gelöst und Konflikte geklärt
👉Spaß an der gemeinsamen Arbeit
Doch gleichzeitig weißt du, dass mobiles Arbeiten nicht mehr wegzudenken ist…
Ich bin gespannt, dich kennenzulernen und mit dir über deine Ideen und Herausforderungen zu sprechen.
Schick mir doch einfach eine Nachricht, zu welchen Themen du dich mit mir austauschen möchtest!